萬向錢潮分工會(huì)獲“全國模范職工小家”稱號(hào)
2005-11-05
近日，萬向錢潮分工會(huì)被中華全國總工會(huì)授予“全國模范職工小家”稱號(hào)，這是基層工會(huì)組織的最高集體榮譽(yù)。
近年來，萬向錢潮分工會(huì)一直以落實(shí)“三個(gè)圍繞”實(shí)踐“三個(gè)代表”，維護(hù)員工權(quán)益為指導(dǎo)思想，圍繞企業(yè)中心工作，著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
圍繞企業(yè)中心工作，開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。近年來，萬向錢潮分工會(huì)圍繞企業(yè)中心工作和本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極動(dòng)員和組織員工開展多種形式的勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和“我的提案”等合理化建議活動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。如自1997年開展“我的提案”活動(dòng)以來，合理化建議產(chǎn)生的直接效益達(dá)500萬元以上，公司對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)也累計(jì)達(dá)到30萬元，此舉有效促進(jìn)員工關(guān)心企業(yè)，共同創(chuàng)新增效。工會(huì)還針對(duì)新員工有文化但缺經(jīng)驗(yàn)以及老員工任勞任怨、有經(jīng)驗(yàn)但文化素質(zhì)不高的實(shí)際，組織開展“師傅帶徒弟”活動(dòng)和“一人雙機(jī)”、“一人多機(jī)”活動(dòng)。該活動(dòng)自從在公司不同層次、不同崗位、不同工種之中廣泛開展以來，收到了較好的效果。
切實(shí)關(guān)心員工，維護(hù)員工權(quán)益。在關(guān)心員工生活上，工會(huì)每年對(duì)困難員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，探望慰問生病住院員工，對(duì)員工生日、新婚致以祝賀。每年重陽節(jié)、春節(jié)對(duì)退休員工進(jìn)行走訪慰問，讓他們感受到組織的關(guān)心，享受大家庭的溫暖。同時(shí)，工會(huì)還定期組織員工進(jìn)行體檢及療養(yǎng)，保障員工的身體健康。
圍繞提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，做好宣傳教育工作。以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，先后辦起機(jī)械專業(yè)職高班及大專專業(yè)證書班、技工班，使原來學(xué)歷較低的員工獲得職高及大專專業(yè)證書以及初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工資格。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，根據(jù)員工從事的崗位需要，分線分隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)機(jī)修隊(duì)伍、采購隊(duì)伍、項(xiàng)目工程師、營銷隊(duì)伍等26支隊(duì)伍進(jìn)行分期分批的培訓(xùn)。同時(shí)，還邀請(qǐng)專家及大專院校老師來企業(yè)上課，并派員去國內(nèi)外著名院校、企業(yè)進(jìn)修或培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的整體素質(zhì)。另外，還積極組織開展各種文娛活動(dòng)，促進(jìn)了員工的身心健康。
圍繞對(duì)社會(huì)作貢獻(xiàn)，開展送溫暖活動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展依靠黨的好政策和社會(huì)各界的支持，為此，錢潮分工會(huì)積極組織員工參加“為希望工程捐一小時(shí)收入”、“結(jié)對(duì)助學(xué)”、“無償獻(xiàn)血”等公益活動(dòng)。
據(jù)了解，“全國模范職工之家”、“全國模范職工小家”每5年評(píng)選一次，是全國總工會(huì)授予基層工會(huì)組織的最高集體榮譽(yù)。
