2024-03-18
全國(guó)“兩會(huì)”期間，習(xí)近平總書記從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻闡明了“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一重大問(wèn)題，指出要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
全國(guó)人大代表、萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯偉鼎在接受《人民日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，我們將深刻認(rèn)識(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵要義，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、加大人力資本投入，攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)，努力創(chuàng)造出更多的硬核產(chǎn)品和服務(wù)，切實(shí)以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“中國(guó)智造”不斷迸發(fā)新活力、經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“新質(zhì)生產(chǎn)力”這個(gè)令人耳目一新的理念，不僅指明了新發(fā)展階段激發(fā)新動(dòng)能的決定力量，更明確了重塑全球競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。萬(wàn)向在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，各公司攥指成拳，在魯偉鼎董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進(jìn)，以新質(zhì)生產(chǎn)力打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)、贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
攻堅(jiān)突破
抓好科技創(chuàng)新的關(guān)鍵變量
新質(zhì)生產(chǎn)力特點(diǎn)是創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。
萬(wàn)向123牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，聚焦新能源、新材料的基礎(chǔ)理論、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和智能制造技術(shù)裝備開(kāi)發(fā)，把科技創(chuàng)新作為催生新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)力，以科技創(chuàng)新為引擎支撐引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
面對(duì)行業(yè)紅海時(shí)代的提前來(lái)臨，國(guó)內(nèi)加速“內(nèi)卷”、國(guó)外加速“設(shè)障”，萬(wàn)向123推進(jìn)產(chǎn)研深度融合，與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等高校、科研院所開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，聚力攻克當(dāng)前“卡脖子”及前瞻性技術(shù)難題。2023年，杭州、美國(guó)等地的持續(xù)研發(fā)投入超過(guò)4億元，依托國(guó)際化研發(fā)平臺(tái)電芯原材料、電芯技術(shù)和制造工藝等方面產(chǎn)生專利100余項(xiàng)，專利數(shù)量較上年度大幅增長(zhǎng)，自主開(kāi)發(fā)出自熄滅固態(tài)電解質(zhì)，首批超長(zhǎng)壽命300Ah鋁殼電芯下線，壽命遠(yuǎn)超行業(yè)水平，出場(chǎng)即出彩。公司還獲批浙江省“尖兵”“領(lǐng)雁”計(jì)劃項(xiàng)目一項(xiàng)、國(guó)防科工委某重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目一項(xiàng)，兩項(xiàng)專利同獲首屆浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)，是浙江省唯一一家兩項(xiàng)專利同時(shí)獲省人民政府表彰的企業(yè)。
電芯開(kāi)發(fā)部表示，“萬(wàn)向123將持續(xù)聚焦高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，在實(shí)踐中持續(xù)探索和完善，確?？萍汲晒袑?shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)結(jié)合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求，推動(dòng)新能源、新材料和智能制造科技攻關(guān)，培育具有新質(zhì)生產(chǎn)力的科技創(chuàng)新體系和人才，持續(xù)為實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?！?/span>
綠色升級(jí)
激活點(diǎn)綠成金的發(fā)展能量
綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力必然是環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的生產(chǎn)力，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力客觀上就是發(fā)展綠色生產(chǎn)力。如何“點(diǎn)綠成金”、讓新質(zhì)生產(chǎn)力在青山綠水中競(jìng)相奔涌？綠色賦能是重要一環(huán)。
順發(fā)恒業(yè)深耕風(fēng)光水儲(chǔ)氣等清潔能源領(lǐng)域，以能源科技為主體，各類清潔能源發(fā)電、清潔能源零碳資產(chǎn)和技術(shù)的投資業(yè)務(wù)拓展為“兩翼”，“一體兩翼”深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污，建設(shè)與自然和諧共生的清潔能源項(xiàng)目。
目前，順發(fā)恒業(yè)全力拓展長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)綜合能源項(xiàng)目，首批綜合能源服務(wù)項(xiàng)目已投入使用，在為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)節(jié)能增效的同時(shí)，更為大灣區(qū)高效落實(shí)碳達(dá)峰碳中和做出積極貢獻(xiàn)，隨著體量拓展，將助力加快構(gòu)建靈活智能的新型能源網(wǎng)。同時(shí)，順發(fā)恒業(yè)積極探索生態(tài)友好和新能源共富模式，對(duì)園地資源“一地兩用”，在生態(tài)文明建設(shè)和新能源有機(jī)結(jié)合應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)造成功案例，形成社會(huì)和企業(yè)雙贏模式。
順發(fā)恒業(yè)表示：“未來(lái)人工智能的發(fā)展需要大量能源，能源電氣化、電力清潔化是大趨勢(shì)。順發(fā)恒業(yè)的清潔能源戰(zhàn)略升級(jí)順應(yīng)趨勢(shì)，正迎來(lái)極佳的歷史發(fā)展機(jī)遇。身處能源變革的時(shí)代，我們使命光榮、責(zé)任重大，將嚴(yán)格按‘七步七定’的科學(xué)方法推進(jìn)工作?！?/span>
緊抓“雙碳”背景下新一輪能源革命的機(jī)遇，順發(fā)恒業(yè)將繼續(xù)以建設(shè)現(xiàn)代新型電力系統(tǒng)為著力點(diǎn)，以新能源發(fā)電為依托，以源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng)為支撐，深度融合低碳能源與先進(jìn)信息通信、數(shù)字化等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展。深化大數(shù)據(jù)、超算、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)賦能，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力！
數(shù)智賦能
匯聚智能制造的躍升力量
新質(zhì)生產(chǎn)力由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生，以全要素生產(chǎn)率提升為核心標(biāo)志。智能制造是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要表現(xiàn)形式，加快推動(dòng)制造業(yè)智能化變革是大勢(shì)所趨。
產(chǎn)線物料3D抓取、智能化精準(zhǔn)配送，上下物料少了員工的身影，取而代之的是自動(dòng)化設(shè)備……2023年，萬(wàn)向錢潮數(shù)智創(chuàng)新中心以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)萬(wàn)向錢潮數(shù)智工程，建設(shè)未來(lái)工廠，打造燈塔工廠，建立了自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入管理體系和萬(wàn)向錢潮黑燈線標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)在低代碼平臺(tái)上自主開(kāi)發(fā)審核管理、項(xiàng)目管理和車間現(xiàn)場(chǎng)管理的APP并投入應(yīng)用?；诖?，萬(wàn)向錢潮多個(gè)項(xiàng)目入選省級(jí)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目和智能制造技術(shù)改造項(xiàng)目，萬(wàn)向精工獲批浙江省2023年度5G全連接工廠和浙江省未來(lái)工廠試點(diǎn)企業(yè)。
立足當(dāng)前、謀篇未來(lái)，錨定高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，萬(wàn)向錢潮數(shù)智創(chuàng)新中心將繼續(xù)深入推進(jìn)落實(shí)數(shù)智工程，組織做好數(shù)智工廠建設(shè)工作，以數(shù)智化手段賦能智能制造，塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升蝶變。
擴(kuò)優(yōu)增效
提升穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
質(zhì)量一頭連著供給，一頭連著需求，貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展全域。新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力，新質(zhì)生產(chǎn)力之“質(zhì)”體現(xiàn)在質(zhì)量高、效率高和可持續(xù)性強(qiáng)。
等速驅(qū)動(dòng)軸廠是國(guó)家定點(diǎn)專業(yè)生產(chǎn)各種球籠式等速驅(qū)動(dòng)軸及其配件的廠家之一，靠著豐富的技術(shù)積累和突出的產(chǎn)品研發(fā)能力，做精品，創(chuàng)品牌，與各大主機(jī)廠形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，積累了良好的業(yè)內(nèi)口碑，形成了系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系生產(chǎn)和銷售布局。
等速驅(qū)動(dòng)軸廠堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)和高效益的產(chǎn)品，與錢潮技術(shù)中心、底盤模塊企業(yè)一起攻堅(jiān)空氣彈簧項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈；在投資規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)，提前策劃，戰(zhàn)略投資至少提前三年，在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，積極突破高端市場(chǎng)布局，加大新能源市場(chǎng)投入；未來(lái)將重點(diǎn)投資蕪湖和紹興板塊，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3年翻三番。
高質(zhì)量發(fā)展的立足點(diǎn)在于提高質(zhì)量和效益，新質(zhì)生產(chǎn)力作為生產(chǎn)力演化過(guò)程中的能級(jí)躍升，更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量提升。為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升，等速驅(qū)動(dòng)軸廠將抓準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)“錨點(diǎn)”，不斷向行業(yè)國(guó)內(nèi)第一，全球前三強(qiáng)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
招才引智
釋放人才聚集的最大增量
人是新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)造者和使用者，是新質(zhì)生產(chǎn)力生成中最活躍、最具決定意義的能動(dòng)主體，必須堅(jiān)定不移向人才要新質(zhì)生產(chǎn)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。栽好招才引智的“樹”，筑好人才發(fā)展的“巢”，才能讓人才變量成為新質(zhì)生產(chǎn)力的增量。
作為高新技術(shù)企業(yè)，德農(nóng)種業(yè)充分重視人的因素，立足公司戰(zhàn)略需求、科技研發(fā)需求、高質(zhì)量發(fā)展需求，以專業(yè)導(dǎo)向、技能導(dǎo)向?yàn)楹诵?，積極引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，加大科技應(yīng)用性人才的招聘力度。引才是基礎(chǔ)，留才是關(guān)鍵。在人才激勵(lì)方面，公司遵循“時(shí)間與數(shù)字的目標(biāo)管理”，堅(jiān)持“唯有目標(biāo)和績(jī)效”的原則，優(yōu)化崗位薪酬職等序列；對(duì)人才分類管理、分類激勵(lì)，結(jié)合不同崗位序列人才特點(diǎn)，不斷完善績(jī)效考核體系與薪酬激勵(lì)制度，充分激發(fā)人的創(chuàng)新活力；在干部培養(yǎng)方面，堅(jiān)持以德為先，注重能力價(jià)值，人才選拔把熱愛(ài)萬(wàn)向文化、認(rèn)同德農(nóng)企業(yè)精神作為第一條。近三年來(lái)，共培養(yǎng)和選拔年輕管理人員10人，有序搭建起管理梯隊(duì)，為人才發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。
種業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但不是落后產(chǎn)業(yè)，打好“引才育才、用才成才、愛(ài)才留才”組合拳，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、合理流動(dòng)的工作機(jī)制，以人才領(lǐng)跑，德農(nóng)種業(yè)將通過(guò)全要素的創(chuàng)新組合和迭代升級(jí)創(chuàng)造出高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。
時(shí)代風(fēng)云變幻，推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，是培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、蓄積發(fā)展新動(dòng)能的先手棋，是一場(chǎng)激烈的“競(jìng)速跑”，也是一場(chǎng)持久的“馬拉松”。萬(wàn)向?qū)?jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，站在創(chuàng)新“最前沿”，打造智造“強(qiáng)引擎”，練好質(zhì)優(yōu)“基本功”，激活人才“蓄水池”，擎畫綠色“新畫卷”，鍥而不舍，久久為功，培育新質(zhì)生產(chǎn)力茁壯生長(zhǎng)。
