2024-02-18
萬向集團(tuán)董事長(zhǎng) 魯偉鼎
習(xí)近平總書記關(guān)于金融高質(zhì)量發(fā)展的重要講話，指出要堅(jiān)持法治和德治相結(jié)合，積極培育中國(guó)特色金融文化，強(qiáng)調(diào)要做到“五個(gè)不”——誠(chéng)實(shí)守信，不逾越底線；以義取利，不唯利是圖；穩(wěn)健審慎，不急功近利；守正創(chuàng)新，不脫實(shí)向虛；依法合規(guī)，不胡作非為。我學(xué)習(xí)了之后，深受啟發(fā)，在心中留下了深刻印象，引起了很多思考。
文化是源頭上的自律和陶冶，與法治的硬性規(guī)范相輔相成。這“五個(gè)不”，是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)遵從的普遍法則，更應(yīng)成為金融工作者的從業(yè)誓言。金融不是掙快錢、掙大錢，金融是奉獻(xiàn)，金融要賦能實(shí)業(yè)、服務(wù)民生，要為別人解決問題。金融也不是掙容易錢、掙幸福錢，金融充滿著風(fēng)險(xiǎn)，這風(fēng)險(xiǎn)不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而是“人”的風(fēng)險(xiǎn)，是道德風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)的是從業(yè)者有沒有一顆踏踏實(shí)實(shí)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人民群眾服務(wù)的心。一句話，有沒有嚴(yán)守“五個(gè)不”的底線標(biāo)準(zhǔn)？越了這條底線、失了這些標(biāo)準(zhǔn)、違背了這個(gè)文化，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之而至。真正做到了這“五個(gè)不”，不論什么行業(yè)都能健康高質(zhì)量發(fā)展，守正方是根本，有好前提才有基礎(chǔ)。
萬向開展金融業(yè)務(wù)有近三十年了，在懵懂探索中前行，有艱辛，有困惑，有阻力，也有被誤解的委屈，慶幸的是，一直在成長(zhǎng)，三十年也算是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)走過來了?；赝陙頃r(shí)路，琢磨總書記講的“五個(gè)不”，有點(diǎn)豁然開朗的感覺。金融業(yè)務(wù)要穩(wěn)妥，就是要認(rèn)真踐行這“五個(gè)不”的金融文化——始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，不參與壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不操縱市場(chǎng)、欺詐用戶或通過其他不正當(dāng)手段獲利；始終堅(jiān)持以義取利，自覺發(fā)揮金融作為社會(huì)穩(wěn)定器的作用，理性開展金融業(yè)務(wù)，直面用戶為其提供專業(yè)、安全、穩(wěn)定的盡全服務(wù)，把金融業(yè)務(wù)發(fā)展聚焦到核心競(jìng)爭(zhēng)力的主業(yè)上；始終堅(jiān)持穩(wěn)健審慎，厚利當(dāng)前量力而行，對(duì)負(fù)債率設(shè)定嚴(yán)格的控制線，絕不做超越自身承受能力的事，有兩次金融業(yè)務(wù)將要達(dá)到萬億規(guī)模時(shí)，主動(dòng)瘦身健體；始終堅(jiān)持實(shí)業(yè)是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打牢萬變不倒，同時(shí)量力而行發(fā)展金融業(yè)務(wù)，形成實(shí)業(yè)與金融相互依存、相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局；始終堅(jiān)持依法合規(guī)，秉持敬畏之心，完善治理結(jié)構(gòu)，將依法合規(guī)管理貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，促進(jìn)三道防線有效協(xié)作，形成內(nèi)控合力，慎終追遠(yuǎn)。
最深的還是金融支持實(shí)業(yè)、實(shí)業(yè)善用金融。上世紀(jì)九十年代初，正值我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，萬向經(jīng)過八十年代的改革創(chuàng)新，迅速成為行業(yè)龍頭，正在謀求新形勢(shì)下進(jìn)一步的發(fā)展。當(dāng)時(shí)，我們已著手開展股份制、企業(yè)兼并等，在實(shí)踐中感覺到，要把商品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，才能帶來效率的效益。如果只發(fā)展實(shí)業(yè)，不搞資本經(jīng)營(yíng)，沒有支撐保證，實(shí)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度都將受到制約，企業(yè)可能永遠(yuǎn)上不了層次；只搞資本經(jīng)營(yíng)，不發(fā)展好實(shí)業(yè)，等于是空中樓閣，實(shí)業(yè)不強(qiáng)，基礎(chǔ)不雄厚，很難擴(kuò)大資源，當(dāng)資金出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也缺少對(duì)應(yīng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們得出論斷，從商品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變革，更是一種產(chǎn)業(yè)革命，它要求在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，提高價(jià)值提升使用效率，帶動(dòng)本產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而不是玩金錢游戲、搞泡沫經(jīng)濟(jì)。
進(jìn)入新世紀(jì)，隨著金融業(yè)務(wù)的拓展，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，實(shí)業(yè)的持久發(fā)展必須要有金融的支持，金融的深度擴(kuò)張離不開實(shí)業(yè)的依托，就像雞孵蛋到一定時(shí)候要破殼而出一樣，實(shí)業(yè)與金融結(jié)合是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)，是做強(qiáng)做好的必由之路，也是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的優(yōu)層級(jí)高境界。2009年7月8日萬向創(chuàng)立40周年時(shí)，我們制定了“實(shí)業(yè)與金融結(jié)合，提高效率”的戰(zhàn)略舉措。15年來，在扎根實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)上，萬向有節(jié)有度創(chuàng)新開展金融業(yè)務(wù)，強(qiáng)化金融與科技、市場(chǎng)的緊密結(jié)合。實(shí)業(yè)的穩(wěn)扎穩(wěn)打與金融的高效率深度融合、有機(jī)貫通，提升了發(fā)展?jié)摿?，提高了發(fā)展速度，為集團(tuán)整體發(fā)展注入源源不斷的高質(zhì)量發(fā)展之動(dòng)能。
三十年的實(shí)踐得出一個(gè)體會(huì)：實(shí)業(yè)是肌體，金融是血脈，法治強(qiáng)保障，德治化人心?？倳浀闹v話讓我更加堅(jiān)定，金融與實(shí)業(yè)必須相互為用，金融業(yè)的規(guī)律必須遵循實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，任何時(shí)候金融與實(shí)業(yè)脫節(jié)，金融業(yè)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，喪失了對(duì)法律、法規(guī)的敬畏和對(duì)道德文化的尊崇，也就會(huì)走偏路線、出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、失去價(jià)值、無法共存。
實(shí)現(xiàn)金融高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)，關(guān)系中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)全局。只有堅(jiān)定不移走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路，才能講好“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展”這一新時(shí)代的硬道理和“推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化”這一最大的政治。我們將繼續(xù)弘揚(yáng)萬向創(chuàng)始人魯冠球的企業(yè)家精神和萬向企業(yè)文化，把中國(guó)特色金融文化融入到自身的文化自覺和精神自省，保證“五個(gè)不”的誓言，永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨?，以此錘煉人才、鍛造隊(duì)伍、發(fā)展企業(yè)，在中國(guó)特色金融發(fā)展之路上勇當(dāng)先鋒，以高質(zhì)量發(fā)展賦能經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)民生，讓黨放心，讓人民群眾放心！
