2022-02-10
一年之計在于春，人勤春早生產忙。在起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的新年第一月，萬向錢潮全體員工繼續(xù)踐行魯冠球精神，發(fā)揮主人翁意識，弘揚勞模精神和企業(yè)家精神，在董事局的正確領導下，起而行之，守正創(chuàng)新，首月實現“開門紅”。各公司齊頭并進，首月整體實現產值、營收、利潤總額較上年同比增長10%、10.14%和15%，為新年新發(fā)展打下了堅實基礎。等速驅動軸廠、萬向精工、萬向馬瑞利減震器等更是未雨綢繆、快速發(fā)展的“急先鋒”。
開拓高端市場增添新動能
等速驅動軸廠2021年營收較上年同比增長30.2%，利潤總額同比增長兩倍以上。今年一月份又取得好成績，營收較去年同比增長13.20%，利潤總額同比增長43.02%。能取得如此業(yè)績，得益于公司未雨綢繆、前瞻性地籌劃市場和內部扎實推進各項優(yōu)化改善。
積極開拓新市場、爭取更多更高端的新項目，是等速驅動軸廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎?？偨浝頀鞄洠咴L客戶，開拓新市場，開發(fā)新客戶，爭取新項目，取得了豐碩成果。如國際高端主機廠B項目，公司提前規(guī)劃，在質量提升、產能提升和降本上下苦功夫，不僅把現有項目做到讓客戶滿意，而且爭取到了后續(xù)新開發(fā)車型的同步開發(fā)權，不斷實現突破，持續(xù)開拓國際重點戰(zhàn)略客戶市場，實現了整體效能的跨越式提升。公司每年都有100多個項目在為客戶供貨，全年都保持滿負荷運行，員工凝心聚力，業(yè)績屢創(chuàng)新高。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠。等速驅動軸廠質量檢測數字化平臺R產線去年投入使用，進一步提升了質量檢測的自動化與數字化水平，更好地提升了公司競爭力，也進一步穩(wěn)固了國際重點戰(zhàn)略客戶。與此同時，公司進一步提高設備利用率，優(yōu)化成本，提升效益。如組織人員對從德國引進的雙工位、球道、球面磨床XG242磨床進行改造，改造后經試用，產能提升15%，廢品率下降20%，每臺設備節(jié)省委外改造費200萬元。該批11臺設備全改造完成，共可節(jié)約成本2000多萬元。
面對成績，總經理潘文標說：“2022年，我們要繼續(xù)爭取更多的國際高端項目，做好市場中長期發(fā)展戰(zhàn)略。要繼續(xù)在人、財、物的管理上釋放內部潛力，大膽啟用年輕人，拓展員工發(fā)展通道，培養(yǎng)專家型、復合型人才，做好人才儲備發(fā)展戰(zhàn)略；繼續(xù)勤練內功，用好所有資源，消除獨家供貨及配套協作現象，降低采購成本，用國產替代進口，用自制代替引進，提升效率和效益；繼續(xù)樹立標桿，建設燈塔工廠，爭取進入全球前三強?！?/p>
馬瑞利減震器今年首月營收較上年同比增長49%，利潤總額同比增長43.7%。大幅增長的背后，是公司近年來聚焦重點客戶開拓市場，擴大現有客戶的配套業(yè)務，獲取多個OEM客戶新平臺項目，將重點客戶業(yè)務占比由原來的40%提升至現在的85%。公司還大力推進WCM精益制造體系，改善價值流，減少制程浪費，直接人工工時損失率降低了10%，產能提升了42.8%，萬元產值能耗降低了21%，萬元產值物耗降低了18%，優(yōu)化了生產計劃控制和物流管理，提高了客戶端交付率。
推行數智化助力高質量發(fā)展
數智化是萬向錢潮堅定不移的發(fā)展方向，從2021年3月開始，萬向錢潮啟動萬向精工、錢潮軸承、錢潮供應鏈等首批5家工廠數智升級，旨在通過數智工程的升級，建設未來工廠，實現數智運營，進一步提高萬向錢潮綜合競爭力。到2021年末，萬向精工與錢潮供應鏈已經取得了階段性成果，較大幅度提高了生產效率。其中，錢潮供應鏈在2021年克服新冠疫情影響，營收、利潤總額分別較上年同比增長67.31%、34.79%；今年一月份，再次實現大幅增長，營收、利潤總額分別較上年同比增長52.69%、76.29%。
萬向精工是萬向錢潮數智化助力高質量發(fā)展的代表，“2021年，國家工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經濟聯合會授予萬向精工為第六批‘制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)’，杭州市授予萬向精工‘未來工廠’，萬向精工輪轂軸承單元數字化車間還被評為2021年浙江省數字化車間、杭州市重點企業(yè)技術改造項目及蕭山區(qū)智能制造示范項目。這些榮譽，是對萬向精工矢志不渝推行數智化的認可，對2021年所取得效益的肯定。創(chuàng)新驅動，未來可期?！比f向精工總經理陳偉軍說。
2021年，萬向精工實現營收、利潤總額較上年同比增長13.95%、87.84%。今年一月份，公司延續(xù)2021年的出色表現，營收、利潤總額均創(chuàng)歷史新高，分別較上年同比增長7.24%、16.20%，數智化及精益生產發(fā)揮著魅力！萬向精工首月“開門紅”，邁開了新年圍繞“未來工廠”持續(xù)推進數字化、智能化技術創(chuàng)新，實現產品升級、技術迭代、工藝優(yōu)化，提高人均創(chuàng)利，提升企業(yè)競爭力，促進高質量發(fā)展的新步伐，為沖刺一季度、半年度不斷取得新成績，順利實現全年目標任務，打下了堅實基礎。
2022年，萬向錢潮將持續(xù)發(fā)力，進一步提高人效，提升OEE，提高毛利率。同時，進一步加快數智工程的建設速度，完成一個中心（數字化績效控制塔）、兩大管理平臺（財務管理平臺和人資管理平臺）、四大運營系統(tǒng)（市場運營系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、生產運營系統(tǒng)）、五大QC級示范線（5S與安全示范線、質量標桿示范線、黑燈線、黑燈車間、未來工廠）。通過數智工程，萬向錢潮將持續(xù)提升資源利用效率和生產運行效率，縮短訂單交付周期，快速滿足客戶需求，實現持續(xù)增長，再創(chuàng)新的輝煌。
