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萬向錢潮召開中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)表彰大會(huì) 百萬元重獎(jiǎng)質(zhì)量隊(duì)伍

2021-11-22

11月20日,萬向錢潮召開中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)表彰大會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)為公司獲此榮譽(yù)作出不懈努力的質(zhì)量隊(duì)伍19人共計(jì)100萬元人民幣。


萬向錢潮董事長管大源主持大會(huì)并致開幕詞,萬向錢潮總經(jīng)理李平一宣讀《關(guān)于獲得中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)的嘉獎(jiǎng)通報(bào)》,管大源為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)代表李波作交流發(fā)言。


中國質(zhì)量獎(jiǎng)是經(jīng)中央批準(zhǔn)、由國家市場監(jiān)督管理總局主辦的政府在質(zhì)量管理領(lǐng)域授予相關(guān)組織和個(gè)人的最高榮譽(yù),旨在推廣科學(xué)的質(zhì)量管理制度、模式和方法,促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,傳播先進(jìn)質(zhì)量理念,激勵(lì)引導(dǎo)全社會(huì)不斷提升質(zhì)量,推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。


今年9月,中國質(zhì)量(杭州)大會(huì)在浙江杭州開幕。萬向錢潮憑借“從田野走向世界的萬向‘四驅(qū)動(dòng) 四個(gè)一’質(zhì)量管理模式”獲第四屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),在制造業(yè)中排名第15位,較2013年獲得首屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)的名次大幅提升。魯偉鼎作出明確指示,要對(duì)創(chuàng)獎(jiǎng)隊(duì)伍進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。


按照集團(tuán)的總體部署,萬向錢潮于2019年11月成立了第四屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)隊(duì)伍。兩年來,創(chuàng)獎(jiǎng)隊(duì)伍周密策劃與實(shí)施,克難攻堅(jiān)、與時(shí)俱進(jìn),系統(tǒng)梳理、總結(jié)提煉萬向52年高質(zhì)量發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新形成了“從田野走向世界的萬向‘四驅(qū)動(dòng) 四個(gè)一’質(zhì)量管理模式”以及包含“QC五字訣”、“QCQS(萬向錢潮質(zhì)量體系)”、“區(qū)塊鏈質(zhì)量追溯”等一系列具有萬向錢潮特色的原創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)工具和方法論,為獲得中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


大會(huì)指出,再次獲中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),是創(chuàng)獎(jiǎng)隊(duì)伍夜以繼日、辛勤付出的成果,更是萬向錢潮全體員工踐行魯冠球精神和“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)、享主人樂”的主人翁精神與嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍、精益求精的質(zhì)量精神的成果。


大會(huì)號(hào)召,全體員工要以中國質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)隊(duì)伍為榜樣,以滿足用戶高品質(zhì)需求及全球汽車行業(yè)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),在各自崗位堅(jiān)持創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,不斷提升管理水平和經(jīng)營績效,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn),讓“奮斗十年添座城”將“奮斗十年添個(gè)零”持續(xù)前進(jìn)!


管大源在大會(huì)上做第五屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)動(dòng)員,對(duì)第五屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)工作進(jìn)行總體部署,明確要成立萬向錢潮第五屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)隊(duì)伍,嚴(yán)控重大安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),加快數(shù)智轉(zhuǎn)型升級(jí),提升技術(shù)創(chuàng)新能力,深化重點(diǎn)戰(zhàn)略客戶市場,精準(zhǔn)實(shí)施節(jié)能減排,積極宣傳魯冠球質(zhì)量思想,并將創(chuàng)獎(jiǎng)工作列入2022年度重點(diǎn)創(chuàng)新工作計(jì)劃。




延伸閱讀——


“從田野走向世界的萬向‘四驅(qū)動(dòng) 四個(gè)一’質(zhì)量管理模式”,從市場、技術(shù)、制造、運(yùn)營四個(gè)方面構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展機(jī)制,從質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施和質(zhì)量文化建設(shè)兩個(gè)維度構(gòu)建支撐體系,通過“四個(gè)一”目標(biāo)管理(“一天做一件實(shí)事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事”),持續(xù)改善,滿足行業(yè)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。


市場、技術(shù)為前驅(qū),引領(lǐng)發(fā)展方向。通過全球化市場牽引,深度把握顧客的現(xiàn)實(shí)和未來需求,作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的源頭;通過系統(tǒng)化協(xié)同創(chuàng)新,掌握核心技術(shù)和未來發(fā)展趨勢,形成前瞻性、突破性的技術(shù)積累,為滿足客戶需求提供技術(shù)支撐手段。


制造、運(yùn)營為后驅(qū),提供發(fā)展動(dòng)力。通過智能化精益制造,將自動(dòng)化、信息化技術(shù)應(yīng)用到制造過程,提高產(chǎn)品的質(zhì)量競爭力;通過數(shù)字化賦能共享,打造研發(fā)、采購、制造、服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化質(zhì)量創(chuàng)新平臺(tái),提高管理的質(zhì)量競爭力。



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