2021-03-16
近日，國家工信部公布了2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范名單。經(jīng)企業(yè)自主申報、地方推薦、專家評審、網(wǎng)上公示等環(huán)節(jié)，江蘇精工憑借“數(shù)字化質(zhì)量管控能力，裝配線精確追溯管控能力”成功入選該名單,這也是繼獲評2018年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)后，再度獲得國家工信部的認(rèn)可，充分體現(xiàn)了國家工信部對江蘇精工在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)上的肯定。
“十四五”規(guī)劃指出，要推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合。為進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，精工江蘇采取了一系列措施。
提高數(shù)字化質(zhì)量管控能力
2.1代汽車輪轂軸承單元通過在生產(chǎn)線預(yù)設(shè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)實現(xiàn)在線檢測，在線隔離不合格產(chǎn)品；通過預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)模型照片，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行拍照，將所拍攝的照片與標(biāo)準(zhǔn)照片進(jìn)行比對，實現(xiàn)在線防錯；自動收集檢測數(shù)據(jù)，上傳服務(wù)器供分析決策使用。通過使用送檢系統(tǒng)，加強(qiáng)對檢驗全流程環(huán)節(jié)的管控，進(jìn)一步提高數(shù)字化質(zhì)量管控能力。
提升裝配線精確追溯管控能力
通過條碼，利用信息技術(shù)進(jìn)行掃描，可實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的追溯，組成件批次的追溯，從而實現(xiàn)從材料到成品出庫的全過程的追溯。在ERP中增加批次追溯系統(tǒng)，外協(xié)外購零部件送檢系統(tǒng)，加強(qiáng)對物料的跟蹤管控能力，優(yōu)化倉庫管理，為實現(xiàn)批次過程正反向追溯提供技術(shù)支撐，進(jìn)一步提升精確追溯管控能力。
深化管理制度改革
加強(qiáng)管理創(chuàng)新，通過培訓(xùn)管理、績效管理、成本管理、質(zhì)量管理、預(yù)算管理，提高公司管理水平，提高企業(yè)競爭力。為實現(xiàn)管理目標(biāo)，公司開辦了各種培訓(xùn)活動，以內(nèi)部講師、內(nèi)部培訓(xùn)為主，充分利用業(yè)余時間。培訓(xùn)內(nèi)容以知識和能力相結(jié)合，工作需要和興趣相結(jié)合，采用講課的形式，提高員工的能力和素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情。通過輪崗鍛煉,培養(yǎng)復(fù)合型人才,不斷滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的需要。
推進(jìn)信息化建設(shè)
在信息化應(yīng)用方面，精工江蘇擁有較好的兩化融合基礎(chǔ)和意識、較好的經(jīng)營管理機(jī)制。兩化融合基本完成單項應(yīng)用的覆蓋，處于集成提升階段，信息化應(yīng)用初具規(guī)模。公司將相關(guān)資源梳理整合，體系融合，將各個功能模塊建立統(tǒng)一平臺，提升管理效率，降低管理成本。此外，公司已成功升級并實施ERP批次追溯系統(tǒng)，打造數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)數(shù)字化質(zhì)量管控能力及過程質(zhì)量追溯能力。這些措施均為精工江蘇進(jìn)入2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范名單打下了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的新動能加速孕育形成，不僅改變著百姓的日常生活，也重塑著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)。江蘇精工會做好試點示范作用，抓住數(shù)字技術(shù)變革機(jī)遇，搶占新一輪發(fā)展制高點，把握時代主動權(quán)，進(jìn)一步深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展。
