2020-08-17
大力弘揚企業(yè)家精神,必將推動企業(yè)實現(xiàn)質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更廣的發(fā)展,更好地造福國家和人民。
在企業(yè)家座談會上,習近平總書記勉勵企業(yè)家要弘揚企業(yè)家精神,在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己。
弘揚企業(yè)家精神,著名企業(yè)家、萬向集團董事局主席魯冠球是一位杰出代表。
魯冠球的愛國情結與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)。“我希望萬向成為一家受世界尊敬的企業(yè)?!睅资陙?,他帶領企業(yè)奮斗拼搏,力爭一流,踏踏實實辦好企業(yè),將一家名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)辦成聞名世界的跨國集團。早在改革開放之初,萬向就實施“走出去”戰(zhàn)略,為的是占領國際市場,打響中國制造品牌。企業(yè)走出去,受人尊敬是生存的前提。萬向以互利共贏的經(jīng)營之道,“和氣生財”,取得累累碩果。如今,萬向的子公司已遍及美國、英國、德國等幾十個國家和地區(qū),為當?shù)貏?chuàng)造了眾多的就業(yè)機會,也塑造了中國企業(yè)的良好口碑。
創(chuàng)新的實質就是改革。魯冠球認為,改革就是要改掉不適應發(fā)展的管理模式、過時的管理制度、落后的工藝流程。要改革必須創(chuàng)新?;仡櫲f向發(fā)展的歷程,每一點進步都打著改革的烙印。1999年,在國家政策指導下,他們?yōu)閯?chuàng)造新的技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,開始投資電動汽車,雖然起初沒賺錢,但一直堅持下來后取得了明顯成果,逐步完成了橫跨太平洋兩岸、中美優(yōu)勢互補互動的電動汽車產業(yè)布局。
“企業(yè)經(jīng)營要以德為本”,這是2008年9月22日魯冠球致各單位負責人的一封信的主題。信中說:“任何私利都不能凌駕于公眾利益之上,企業(yè)經(jīng)營要以德為本,損人利己即自取滅亡?!薄皬墓胖两瘢l都不能脫離社會責任談發(fā)展,社會責任是企業(yè)存在的前提,是企業(yè)價值的體現(xiàn),是市場信譽的積累,更是我們創(chuàng)建世界名牌企業(yè)的基石?!边@封信經(jīng)媒體傳播,在社會上引起很大反響。
企業(yè)家有多大視野,就有多大胸懷,企業(yè)就能實現(xiàn)多大發(fā)展。魯冠球視野寬廣,造就萬向成為著名跨國公司,引起國際社會廣泛關注。美國哈佛商學院資深教授威廉姆·科比從2007年開始先后5次到訪萬向,寫就了《萬向集團:一個中國企業(yè)的全球戰(zhàn)略A》和《萬向集團:一個中國企業(yè)的全球戰(zhàn)略B》,入選哈佛教材。
企業(yè)家精神,凝聚著眾多優(yōu)秀企業(yè)家的品德、智慧和力量。大力弘揚企業(yè)家精神,必將推動企業(yè)實現(xiàn)質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更廣的發(fā)展,更好地造福國家和人民。
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內容來源:浙江日報
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