2020-02-18
萬向錢潮全力滿足國(guó)際“9+N”高端市場(chǎng)需求
根據(jù)省市區(qū)各級(jí)政府關(guān)于實(shí)行分類分區(qū)分時(shí)段有序復(fù)工情況的要求，萬向錢潮積極準(zhǔn)備，統(tǒng)一部署，除湖北企業(yè)以外，其余萬向錢潮各企業(yè)均已在2月10日復(fù)工，在按要求嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí)，員工們開始投入到緊張而有序的生產(chǎn)活動(dòng)中。近日來，萬向節(jié)廠全體動(dòng)員，全員行動(dòng)，車間生產(chǎn)線開足馬力，同時(shí)落實(shí)技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)物流等后勤部門人員到一線參加生產(chǎn)，充分發(fā)揮主人翁精神，圍繞市場(chǎng)及時(shí)產(chǎn)出，滿足“9+N”高端客戶需求。
近年來，萬向錢潮以“9+N”市場(chǎng)為導(dǎo)向，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)能力提升和制造工藝智能化升級(jí)，開展產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)了萬向節(jié)產(chǎn)品的技術(shù)新突破。技術(shù)新突破，產(chǎn)品高質(zhì)量，公司成為了客戶信任的戰(zhàn)略伙伴。
在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)嚴(yán)峻的環(huán)境下，萬向節(jié)總成去年年底產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新高，春節(jié)前后更是傳統(tǒng)產(chǎn)銷旺季。突如其來的疫情，打亂了生產(chǎn)節(jié)奏。公司嚴(yán)格按照黨中央、各級(jí)政府和集團(tuán)的要求，采取嚴(yán)密措施，積極防疫管控，承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。復(fù)工前，扎實(shí)做好防控物資儲(chǔ)備、公共場(chǎng)所消毒、員工健康監(jiān)測(cè)等工作，提前掌握返崗返工人員信息，為復(fù)工做好充分準(zhǔn)備。復(fù)工后，面臨部分員工未能到崗，為保證生產(chǎn)不受影響，萬向節(jié)廠安排技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、生產(chǎn)物流部后勤人員到各個(gè)生產(chǎn)瓶頸工序參加生產(chǎn)，得到了員工的積極響應(yīng)。大家通過輪班等方式，在做好本職工作的同時(shí)，積極支援一線生產(chǎn)。
技術(shù)部、市場(chǎng)部派員到金工一部車加工，一線員工加班到晚上8點(diǎn)，他們也干到晚上8點(diǎn)，大宇崗位由1人6機(jī)增加到1人10機(jī)、12機(jī)，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。市場(chǎng)人員到鍛造部參加生產(chǎn)，大大緩解了車間人員不足問題。生產(chǎn)物流部、市場(chǎng)部人員到裝配線，和裝配線員工同時(shí)上下班。這些技術(shù)、市場(chǎng)人員，深入一線，貼近生產(chǎn)，更好地了解工藝和產(chǎn)品，有助于他們進(jìn)一步做好本職工作。
與此同時(shí)，行政、人事等管理部門積極組織人員，做好后勤保障服務(wù)，落實(shí)疫情防控措施。大家發(fā)揚(yáng)“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)、享主人樂”的主人翁精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，眾志成城，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，貢獻(xiàn)自己的力量。
大鼎油儲(chǔ)為外輪提供源源不斷的動(dòng)力供給
每年春節(jié)，大鼎油儲(chǔ)都安排值班人員，堅(jiān)守崗位，保證生產(chǎn)，為客戶提供海上船加油服務(wù)。今年春節(jié)，在嚴(yán)格落實(shí)新冠病毒疫情各項(xiàng)防控措施的基礎(chǔ)上，和往常一樣，一線生產(chǎn)人員實(shí)行三班倒，生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)行，為外輪提供源源不斷的動(dòng)力供給。
防疫情，抓生產(chǎn)，安全必須萬無一失。公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)通知要求，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)方案，提出具體舉措，動(dòng)態(tài)部署疫情防控工作。為了讓留守崗位的員工能夠更安心更安全地投入到工作中，公司啟動(dòng)防控物資緊急采購程序，口罩、消毒水、噴霧桶、酒精、溫度計(jì)、洗手液等，及時(shí)發(fā)到各碼頭、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門、門衛(wèi)，為油庫的安全運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)保障。每日監(jiān)測(cè)員工身體狀況，進(jìn)出公司認(rèn)真做好體溫檢測(cè)；加強(qiáng)通勤班車、食堂、辦公樓、電梯等公共區(qū)域消毒工作，不留死角；為確保員工吃上放心餐，通過紫外線照射、消毒柜等形式對(duì)餐具進(jìn)行消殺，生產(chǎn)管理部安排專人統(tǒng)一送餐到指定區(qū)域，實(shí)行分批就餐、分散就餐。碼頭嚴(yán)格執(zhí)行防疫生產(chǎn)規(guī)定，船上的人不上岸，岸上的人也盡量不下船，避免近距離接觸，嚴(yán)防死守保衛(wèi)安全。
經(jīng)過努力，今年春節(jié)期間，公司業(yè)務(wù)量與往年持平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月24日到2月14日，累計(jì)裝卸船90艘次（其中裝船75艘次，裝船量為13.383萬噸，卸船15艘次，卸船量為23.534萬噸），累計(jì)吞吐量為36.917萬噸，倒罐及調(diào)和8次，倒罐量為5.311萬噸，為外輪提供了源源不斷的動(dòng)力供給。
大洋世家為百姓餐桌供應(yīng)“舌尖上的美食”
大洋世家按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排，積極落實(shí)省市各級(jí)政府的通知精神，一手抓好疫情防控工作，一手抓好海上捕撈生產(chǎn)和供給保障工作，提前預(yù)判疫情影響制定對(duì)應(yīng)措施，安全有序組織生產(chǎn)與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障從船頭到餐桌的有效供給。
三大遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)堅(jiān)守一線，保障源頭供應(yīng)。遠(yuǎn)在大洋彼岸、奮戰(zhàn)一線的遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)船員也非常關(guān)注疫情，以實(shí)際行動(dòng)為國(guó)內(nèi)同胞服務(wù)。捕好魚，才能保障源頭供應(yīng)，為國(guó)內(nèi)老百姓提供安全的水產(chǎn)蛋白來源。公司超低溫金槍魚釣船隊(duì)、金槍魚圍網(wǎng)船隊(duì)和阿根廷魷魚釣船隊(duì)在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)程指揮下，疫情期間保證了生產(chǎn)安全和生產(chǎn)持續(xù)。
加工工廠積極應(yīng)對(duì)疫情，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。大洋世家所屬各加工工廠根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極落實(shí)防控防疫工作，提前嚴(yán)格開展人員登記排查、出入管理、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)、消毒殺菌、物資籌備和后勤服務(wù)等工作，切實(shí)做好疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，打好疫情阻擊戰(zhàn)。2月10日，今日食品復(fù)工驗(yàn)收通過，正式復(fù)工，北極品工廠2月15日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
終端零售在疫情中繼續(xù)奮進(jìn)。疫情阻擋了老百姓的腳步，終端零售進(jìn)入寒冬，大洋世家不忘初心，堅(jiān)持在寒流中前行，繼續(xù)為老百姓提供安全、安心、健康、美味的海洋食品。春節(jié)期間，大洋世家積極備貨京東、天貓旗艦店等電子商務(wù)平臺(tái)，通過配送為人們的餐桌增添安全安心的美味佳肴。及時(shí)補(bǔ)倉盒馬生鮮的凍品供應(yīng)，緩解了突如其來的訂單需求。同時(shí)，大洋世家舟山體驗(yàn)店還聯(lián)合美團(tuán)、餓了么等APP推出了愛心套餐，讓老百姓“足不出戶”也可享受“舌尖上的美食”。
萬向系統(tǒng)杭州分公司為醫(yī)護(hù)用車供應(yīng)關(guān)鍵零部件
萬向系統(tǒng)杭州分公司獨(dú)家供貨，為JL汽車和BF汽車提供醫(yī)療救護(hù)車和運(yùn)輸車關(guān)鍵零部件。1月27日、2月4日，公司先后收到上述兩家主機(jī)廠的需求，需要供應(yīng)負(fù)壓救護(hù)車和醫(yī)療運(yùn)輸車汽車制動(dòng)助力器，用于抗擊此次新冠肺炎疫情。公司提前做好復(fù)工準(zhǔn)備，采購防疫物資，落實(shí)防疫措施，2月10日以本地員工為主力實(shí)現(xiàn)復(fù)工生產(chǎn)。公司開足現(xiàn)有生產(chǎn)能力，全力滿足訂單需要，為全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情貢獻(xiàn)自己的力量。目前，公司已完成JL汽車負(fù)壓救護(hù)車助力器的生產(chǎn)需求，2月15日正式發(fā)貨；并正集中力量，為BF汽車負(fù)壓救護(hù)車和醫(yī)療運(yùn)輸車的生產(chǎn)需求提供有力的供貨保障。
△總泵裝配線員工專心工作保生產(chǎn)
德農(nóng)學(xué)院大講堂線上直播服務(wù)萬千種植戶
受疫情影響，2020年種業(yè)銷售工作增添了很多不確定性。中央一號(hào)文件明確提出，糧食生產(chǎn)要穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)政策、穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量。一年之計(jì)在于春，春耕生產(chǎn)對(duì)于全年糧食生產(chǎn)穩(wěn)定至關(guān)重要。為積極響應(yīng)國(guó)家政策，根據(jù)當(dāng)前防控疫情實(shí)際，德農(nóng)種業(yè)提出“戰(zhàn)疫情、保春耕”行動(dòng)。鑒于各級(jí)合作伙伴及種植戶不能出門，公司及時(shí)篩選各分支機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干，將春耕宣傳、服務(wù)種植戶工作轉(zhuǎn)為線上開展。
穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，離不開精準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，離不開科學(xué)的防災(zāi)減災(zāi)措施的落地。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播成為連接各地、拉近各方距離的一個(gè)有效方式，這也是公司進(jìn)行種業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)宣傳的一種重要方式?！暗罗r(nóng)學(xué)院大講堂”應(yīng)時(shí)而生，通過網(wǎng)絡(luò)直播，為廣大種植戶提供服務(wù)，并擴(kuò)大公司品牌影響力。
從2月6日至2月15日，“德農(nóng)學(xué)院大講堂”線上推出第一期直播，每天1課時(shí)，每課時(shí)1個(gè)小時(shí)，共10個(gè)課時(shí)。內(nèi)容主要以玉米大田種植中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的技術(shù)管理要點(diǎn)為主，如：玉米發(fā)芽、苗期壯苗、苗期管理、蚜蟲紅蜘蛛的防治、如何正確使用化控劑、合理施肥等，及時(shí)線上回答種植戶提出的問題，積極互動(dòng)，并根據(jù)種植戶反饋意見調(diào)整授課內(nèi)容。目前觀看直播課的人數(shù)達(dá)2萬人。
不少學(xué)員表示，“德農(nóng)學(xué)院大講堂”的直播由淺及深，很有層次感，非常實(shí)用，直播間還有專業(yè)人士解答，使他們學(xué)到了很多知識(shí)，而且能更直接地了解德農(nóng)種業(yè)，全面認(rèn)知德農(nóng)的品種及生產(chǎn)、加工、物流全過程，更加信賴“德農(nóng)”品牌。直播也鍛煉了授課員工的綜合能力，開播前，他們做好充分準(zhǔn)備，不斷學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺，不僅夯實(shí)了專業(yè)知識(shí)，也提高了交流互動(dòng)能力，引導(dǎo)種植戶與公司同頻，鎖定種植戶成為公司的鐵粉，并逐漸發(fā)展其為公司的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人”。
“德農(nóng)學(xué)院大講堂”直播傳遞了德農(nóng)聲音，增加了與合作伙伴、種植戶的粘性。面對(duì)5G時(shí)代的到來，如何更好地服務(wù)未來的種植戶，德農(nóng)種業(yè)還將不斷地創(chuàng)新思路，提升水平。
萬向美國(guó)公司、Karma汽車公司籌集物資支援國(guó)內(nèi)抗疫
美國(guó)中國(guó)總商會(huì)芝加哥商會(huì)積極籌集物資，支援中國(guó)抗擊疫情。作為會(huì)長(zhǎng)單位，萬向美國(guó)公司組織指揮了此次行動(dòng)。由于部署早，在各會(huì)員單位和其他個(gè)人及組織的支持下，成功籌集到了第一批捐贈(zèng)的醫(yī)療物資，包括口罩、口罩含防護(hù)面屏、防護(hù)服、蓬松帽、隔離衣、乙烯手套等，已于2月11日下午運(yùn)往芝加哥機(jī)場(chǎng)，2月12日飛往湖北省。這是全美各地中資企業(yè)商會(huì)中率先向國(guó)內(nèi)發(fā)送的一批醫(yī)療物資。該批物資發(fā)往湖北省慈善總會(huì)，定向使用單位為湖北省慈善總會(huì)、孝感市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部、黃岡市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部。商會(huì)籌集的后續(xù)物資已在匯集中，預(yù)計(jì)下周發(fā)往國(guó)內(nèi)。萬向美國(guó)公司也組織了專門的團(tuán)隊(duì)采購物資，時(shí)刻關(guān)注疫情需要物資的供應(yīng)情況，采購的物資已陸續(xù)到達(dá)公司，集中后發(fā)往商會(huì)指定的倉庫。復(fù)工后，萬向錢潮也收到了萬向美國(guó)公司采購的一批測(cè)溫槍。
與此同時(shí)，Karma向全球華人發(fā)起為中國(guó)抗擊疫情籌集醫(yī)療物資行動(dòng)，發(fā)動(dòng)加州及美國(guó)的資源與力量，號(hào)召全球華人華僑一同奉獻(xiàn)愛心，幫助中國(guó)，幫助武漢，共度難關(guān)。1月31日，公司成立了由中美員工聯(lián)合組成的捐贈(zèng)負(fù)責(zé)小組，所收集的物資將送至最需要的醫(yī)院機(jī)構(gòu)及醫(yī)護(hù)工作者手中。
萬向?qū)W院黨員師生積極參與防疫志愿行動(dòng)
在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，萬向?qū)W院黨員師生勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前。防控領(lǐng)導(dǎo)小組的主要成員24小時(shí)在崗，奔赴在學(xué)院戰(zhàn)“疫”一線。學(xué)院黨委迅速調(diào)動(dòng)在杭、在校黨員，組建起一支33名教職工志愿值班隊(duì)，隨時(shí)響應(yīng)學(xué)院號(hào)召，成為抗擊疫情的重要補(bǔ)充力量。在各地未能返杭的黨員師生，也主動(dòng)參與到社區(qū)、村鎮(zhèn)的抗擊疫情工作中。
黨員教師帶頭參與疫情防控志愿服務(wù)，協(xié)助所在社區(qū)輪班值守、巡查防控，為這場(chǎng)共同戰(zhàn)“疫”助一臂之力。學(xué)院黨委委員吳奕兆老師家住杭州市府苑社區(qū)，自疫情爆發(fā)以來，他一直堅(jiān)持社區(qū)輪值站崗、測(cè)量體溫、引導(dǎo)車輛、勸導(dǎo)居民等志愿服務(wù)工作，每次一站就是3小時(shí)。在接受電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)，他說：“這個(gè)時(shí)候工作量相當(dāng)大，社區(qū)工作人員人手不夠，社區(qū)發(fā)出號(hào)召，那么黨員肯定要積極響應(yīng)?！?/p>
學(xué)院師生齊心、眾志成城抗擊疫情，涌現(xiàn)出了許多像吳老師這樣投身于抗擊疫情一線的師生志愿者?，F(xiàn)代服務(wù)與管理系會(huì)計(jì)181班潘悅，在家鄉(xiāng)湖州市安吉縣遞鋪鎮(zhèn)赤芝村做防疫志愿者，她的主要工作就是在赤芝村卡點(diǎn)值班，每天工作6小時(shí)，做好人員出入登記、體溫測(cè)量、科普宣傳等工作，用自己的行動(dòng)為祖國(guó)和家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)一份力量。她說：“我將堅(jiān)持到疫情結(jié)束?？箵粢咔椋以谛袆?dòng)，中國(guó)加油！”
身在四方，心在一起，抗擊疫情，同舟共濟(jì)。配合黨和政府，堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)防控工作，我們一定能早日打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
