2014-10-27
魯冠球與美國商務部副部長塞利格舉行一對一會談
塞利格:支持萬向在美國發(fā)展我們可以做的更多
10月14日, 在上海,萬向集團董事局主席魯冠球與到訪的美國商務部副部長斯特凡·塞利格舉行一對一會談。美國駐華公使銜商務參贊柯安平會談時在座。
塞利格首先對萬向在美國的投資表示感謝，對萬向在美國發(fā)展的成功表示祝賀！塞利格介紹說，這是他第一次來上海，一百天之前到商務部工作，在這之前在投行工作，專門做并購工作。塞利格表示，看到魯先生在美國的收購工作做得非常成功，尤其是最近收購的兩個項目，時機把握得非常好，非常欽佩。
魯冠球表示，萬向1984年把產(chǎn)品賣到美國，1992年人員去到美國，1994年正式在美國設立公司。在美國發(fā)展幾十年，萬向從美國同行、美國企業(yè)學到了很多，技術(shù)的、管理的等等，帶動了萬向國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和提升。尤其是近些年，美國政府從白宮到州、市，對萬向的發(fā)展都非常支持，給了很多實實在在的政策，美國企業(yè)與萬向的合作也越來越緊密。魯冠球為此表達了謝意！
塞利格認為，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對美國乃至全球經(jīng)濟意義重大，美方希望分享中國帶來的紅利。塞利格強調(diào)，美國商務部長普里茨克已明確表示迫切希望擴展美中在政府、企業(yè)間的積極互動，以解決雙方的關(guān)切，并讓商業(yè)機會的潛力充分發(fā)掘出來，達到互惠互利。
塞利格問起在美國做生意的難處在哪里，有什么經(jīng)驗可以分享。魯冠球表示，難處也好，經(jīng)驗也好，關(guān)鍵是互利共贏。比如做并購項目，首先是看產(chǎn)品有沒有市場，有沒有發(fā)展前景，好的就去收購，收購了以后，不縮小規(guī)模而是加大投資，進一步發(fā)展壯大，解決了當?shù)鼐蜆I(yè)，增加了政府稅收，這樣，當?shù)厝酥С?，政府也支持，客戶也支持。魯冠球強調(diào)，雙向受益，皆大歡喜，單方受益，不會持久。
在談到萬向發(fā)展最大的挑戰(zhàn)和期望是什么的時候，魯冠球說，最大的挑戰(zhàn)是整個行業(yè)變化太快，社會進步太快，最大的期望是在中國也好，在美國也好，政策不要多變。
塞利格強調(diào)，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系從來沒有像現(xiàn)在這樣具有如此大的規(guī)模和如此重要的意義，加強與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系是他工作的重中之重，支持像萬向這樣的中國企業(yè)在美國更好發(fā)展，可以做的更多。
雙方還就貿(mào)易自由化、如何為中國企業(yè)在美國投資，尤其是科技投資創(chuàng)造寬松環(huán)境平等對待，以及頁巖氣、頁巖油等內(nèi)容進行了交流和探討。
柯安平表示，會就會談中提到的兩項工作做更深入的了解和跟進，并和萬向的團隊進一步溝通，保持隨時聯(lián)系。
會談最后，塞利格愉快地接受魯冠球的邀請，表示下次一定到萬向杭州總部，看看工廠，喝酒暢敘。
塞利格于2014年6月任美國商務部副部長。他引領(lǐng)國際貿(mào)易管理局協(xié)助美國貿(mào)易政策在全球經(jīng)濟中的發(fā)展,通過促進美國企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會和經(jīng)濟增長，增強美國所有行業(yè)的競爭力,解決市場準入和合規(guī)問題,管理美國貿(mào)易法律,并進行一系列的貿(mào)易促進和宣傳工作。此前，塞利格擔任美銀美林全球企業(yè)與投資銀行業(yè)務的執(zhí)行副主席，被廣泛稱為高度成功的銀行家和企業(yè)高管。
此次來華，在上海和北京與中美政商界領(lǐng)袖進行了會面，目的是進一步夯實雙邊經(jīng)貿(mào)往來基礎(chǔ)，為即將在年底舉行的中美商貿(mào)聯(lián)委會做準備。
