2010-11-06
勇拓市場 深化管理 加快轉(zhuǎn)型
萬向通達(dá)前三季超額完成全年創(chuàng)利
今年1-9月，萬向通達(dá)銷售收入、利潤、凈利潤分別完成全年經(jīng)營指標(biāo)的100.3%、149.6%、147.7%，提前并且超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)。產(chǎn)品升級、市場開拓和深化管理等方面的新突破讓公司的整體盈利能力、成長質(zhì)量邁上了一個新臺階，創(chuàng)下了歷史最好水平。
按照集團“調(diào)整、完善、提高”的經(jīng)營方針要求，萬向通達(dá)緊緊圍繞做專做精汽車零部件主業(yè)的目標(biāo)，近3年先后在主機廠附近的?？?、蚌埠、武漢等地建立了數(shù)家專業(yè)化工廠，用于推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品汽車排氣系統(tǒng)、金屬燃油箱的產(chǎn)品升級換代及產(chǎn)品鏈的延伸。2010年，這些模塊化工廠經(jīng)過近三年的積累和建設(shè)，把握住了良好的市場及發(fā)展機遇，都實現(xiàn)了突破性的進(jìn)展。
在排氣系統(tǒng)產(chǎn)品中，萬向通達(dá)在穩(wěn)固商用車市場的基礎(chǔ)上，積極拓展高附加值的乘用車及工程機械車市場。從零件到總成，公司現(xiàn)已形成具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、從冷端到熱端的完整產(chǎn)品鏈，并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。今年以來，公司在多個主機廠拿到了12個新項目，其中有6個已經(jīng)開始批量生產(chǎn)；新研發(fā)的發(fā)動機排氣管也已在3家主機廠實現(xiàn)批量供貨；先后有10種排氣系統(tǒng)產(chǎn)品為美國卡特彼勒批量供貨，并成為它的全球十大戰(zhàn)略供應(yīng)商之一。在前瞻性項目上，今年公司成為東風(fēng)商用車國四排氣系統(tǒng)集成供應(yīng)商，現(xiàn)已完成小批集成供貨，其中有一種機型的排氣系統(tǒng)由萬向通達(dá)獨家供應(yīng)。年底，此項目將建成專業(yè)化生產(chǎn)線，建成后有望成為企業(yè)重要的新的增長點。
金屬燃油箱產(chǎn)品，公司繼續(xù)保持了行業(yè)龍頭地位。新投資建設(shè)的固諾爾鋁合金油箱廠經(jīng)過近4年的市場培育和質(zhì)量提升，把握市場時機，今年1至9月一舉扭虧為盈，全年可望實現(xiàn)利潤800萬元。蚌埠工廠通過品質(zhì)改進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步，繼續(xù)保持了原有客車市場的獨家供應(yīng)商地位，盈利能力亦大幅提升。
2010年，“通達(dá)牌”商標(biāo)成為國內(nèi)同行業(yè)第一個中國馳名商標(biāo)，為公司的品牌推廣及市場拓展注入了新的活力。
在加大產(chǎn)品研發(fā)及市場開拓的同時，萬向通達(dá)提出向管理要效益，將2010年作為公司的精細(xì)管理年，扎實推進(jìn)各項基礎(chǔ)管理工作并取得實效。
公司扎實開展以財務(wù)為中心、以增效為目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作，大力推進(jìn)全員、全方位、全過程的精細(xì)管理。財務(wù)部門通過加強資金統(tǒng)籌，1-8月財務(wù)費用降低420萬元。今年前三季度，通過強化質(zhì)量管理及技術(shù)創(chuàng)新，公司質(zhì)量索賠同期下降了15%，顧客滿意度大幅提升。
在推進(jìn)精益生產(chǎn)活動中，今年以來萬向通達(dá)十堰工廠先后對生產(chǎn)線進(jìn)行了20多項改進(jìn)和優(yōu)化，勞動效率提高40%以上。在今年產(chǎn)量及營收大幅增長的情況下，通過提高員工素質(zhì)及效率，有效控制員工人數(shù)，為工廠實現(xiàn)盈利做出了重要貢獻(xiàn)。
下一步，萬向通達(dá)將繼續(xù)立足主業(yè)，鞏固國內(nèi)行業(yè)龍頭地位，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營長足發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷增加員工收入，為更好地回報股東、為集團“奮斗十年添個零”目標(biāo)順利實現(xiàn)爭取更好的經(jīng)營業(yè)績，打下更堅實的基礎(chǔ)。 （王曉東）
