傳動(dòng)軸榮獲東風(fēng)猛士?jī)?yōu)秀供應(yīng)商
2010-04-27
4月10日，東風(fēng)越野車公司召開年度優(yōu)秀供應(yīng)商表彰大會(huì)。傳動(dòng)軸公司以優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)和周到的配套服務(wù)，從150余家供應(yīng)商中脫穎而出，成為5家“東風(fēng)猛士?jī)?yōu)秀供應(yīng)商”之一。
東風(fēng)猛士是我國(guó)第一部三代高機(jī)動(dòng)性軍用越野車，它實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)裝備的跨越式發(fā)展，對(duì)于中國(guó)汽車自主研發(fā)也有積極的促進(jìn)作用。軍車與民用車最大的不同，就是軍車必須能適應(yīng)極端使用環(huán)境。軍隊(duì)提出的15項(xiàng)主要考核指標(biāo)，東風(fēng)猛士在油耗及續(xù)航能力、承載能力、動(dòng)力性、環(huán)境適應(yīng)性、安全性、平順性、防雨密封性、維修性、承載系關(guān)鍵零部件的耐久性、車型的多樣化等12項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上超過了美軍高機(jī)動(dòng)性戰(zhàn)術(shù)車輛悍馬A2，另三項(xiàng)與之相當(dāng)。2009年，東風(fēng)猛士榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，這是中國(guó)汽車行業(yè)22年來獲得的唯一一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。在去年國(guó)慶60周年大閱兵中，猛士越野車作為裝備方隊(duì)的引導(dǎo)車輛接受了祖國(guó)和人民的檢閱。
傳動(dòng)軸公司能被選為猛士越野車傳動(dòng)軸和轉(zhuǎn)向系列產(chǎn)品的獨(dú)家配套供應(yīng)商，完全是建立在公司優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和周到的服務(wù)基礎(chǔ)上的。2003年6月，東風(fēng)越野車公司對(duì)國(guó)內(nèi)所有汽車零部件供應(yīng)商進(jìn)行考察，初步選定傳動(dòng)軸公司和東風(fēng)傳動(dòng)軸廠負(fù)責(zé)猛士越野車的傳動(dòng)軸開發(fā)。2004年3月，東風(fēng)越野車公司收到傳動(dòng)軸公司的樣品后，一次性通過安裝干涉性試驗(yàn)，對(duì)傳動(dòng)軸公司的產(chǎn)品和開發(fā)能力給予很高的評(píng)價(jià)。而東風(fēng)傳動(dòng)軸廠提供的樣品，則因與進(jìn)口件存在較大的差異，不能互換、零件重量太重等問題而未能通過。通過對(duì)兩家公司綜合實(shí)力的對(duì)比，最終東風(fēng)越野車公司確定傳動(dòng)軸公司為猛士傳動(dòng)軸和轉(zhuǎn)向系列產(chǎn)品的獨(dú)家配套供應(yīng)商。
能為國(guó)家重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)，傳動(dòng)軸公司感到榮耀的同時(shí)，也深知肩上擔(dān)子的沉重。作為國(guó)家重點(diǎn)工程，東風(fēng)猛士的特殊用途要求產(chǎn)品品質(zhì)必須精益求精，不能有任何閃失，其各項(xiàng)指標(biāo)的苛刻程度大大超過傳動(dòng)軸的通用標(biāo)準(zhǔn)。
為確保項(xiàng)目成功，傳動(dòng)軸公司抽調(diào)了最精干的技術(shù)力量負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過程中，公司驗(yàn)證并使用了一大批當(dāng)前汽車零部件制造領(lǐng)域最先進(jìn)的制造技術(shù)和工藝，使用了大量新材料，在保證產(chǎn)品耐用性的前提下最大限度減輕產(chǎn)品重量。對(duì)于出廠的每一個(gè)產(chǎn)品，公司都層層把關(guān)，每個(gè)產(chǎn)品都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)和試驗(yàn)，確保了產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過廠家要求。
榮獲“東風(fēng)猛士?jī)?yōu)秀供應(yīng)商”是客戶對(duì)傳動(dòng)軸多年來一直秉承“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于生產(chǎn)高品質(zhì)汽車零部件產(chǎn)品的肯定，公司將一如既往地貫徹“以更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)滿足顧客的需要”的質(zhì)量方針，為盡快成為國(guó)際一流的汽車零部件企業(yè)而努力。
