2007-03-08
近日，杭州市政府再次授予進(jìn)出口公司2006年度外貿(mào)出口“金龍獎”榮譽。
2006年度，通過持續(xù)深化外貿(mào)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多項舉措，進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，位居行業(yè)前列。
在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，公司重點開發(fā)OEM配套和大連鎖分銷商項目，美國、土耳其、韓國等眾多國際買家已成為他們的主要客戶，彼此之間的合作項目已超過50個，國際一流客戶的年采購量占公司出口額的58.78%。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以汽車底盤零件為基礎(chǔ)，開發(fā)相對高檔次產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品，提高獲利能力。去年累計新開發(fā)品種45個，型號500多個，其中車用電機(jī)、光伏產(chǎn)品等高新產(chǎn)品全年創(chuàng)匯170多萬美元。
在外貿(mào)管理方面，公司完善“出口退稅的內(nèi)申流程”，進(jìn)一步提高和加快內(nèi)部工作效率、退稅速度；完善“出口貨款結(jié)款規(guī)范”，及時收匯出口貨款，降低了資金成本；完善“銷售發(fā)票的開具流程”等，使銷售發(fā)票的管理更加規(guī)范；優(yōu)化“業(yè)務(wù)成本核算模型”和“匯率預(yù)警機(jī)制”，提高業(yè)務(wù)規(guī)、避險能力。同時，成立外匯理財部，開展委托理財業(yè)務(wù)，間接提高了效益增長質(zhì)量，促進(jìn)全年業(yè)績創(chuàng)新高。
在人才管理方面，尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。通過業(yè)務(wù)溝通、團(tuán)隊建設(shè)、群團(tuán)活動等完善人才管理機(jī)制，提高員工積極性，保障業(yè)務(wù)持續(xù)增長潛力，努力實現(xiàn)集團(tuán)、公司和個人間的聯(lián)動多贏。
面對新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司將充分結(jié)合國際各車系的全球市場特點，從市場拓展、現(xiàn)金流和內(nèi)部管理等方面，在去年創(chuàng)匯1億美元的基礎(chǔ)上，緊抓“時間和數(shù)字的目標(biāo)管理”，提高對股東的回報率，為萬向發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
